為進一步深化學習型企業的創建工作，積極推進企業戰略發展步伐，上海浩登材料股份有限公司在全公司開展“學習考核月”活動，活動的主題為“提高創新能力，強化執行文化”，活動時間從6月初開始到7月底結束。

　　為了提高全體員工對創建學習型企業重大意義的認識，公司管理部專門發通知，要求把學習型企業創建工作與全面提升員工和企業素質，大力提高企業管理水平有機結合，各單位、各部門要對近年來學習型企業創建工作進行認真梳理，總結成功經驗，找出存在問題，制定改進措施，進一步提升學習型企業創建工作水平。

　　接到通知后，各部門立即行動起來，充分利用“考核月”這一契機，大力倡導“知識改變命運，學習成就未來”，“學習工作化，工作學習化”，“學習引領我們成長”等學習理念，引導員工養成良好的學習習慣，牢固樹立終身學習，崗位成才的思想，進一步在浩登營造更加濃厚的學習氛圍。

　　公司為創建學習型組織搭建平臺，購買書籍、安排學習教室，邀請專業培訓公司進行溝通和執行力的培訓，優化員工學習軟環境的建設，加大硬件建設的投入；在鞏固傳統學習形式的同時，公司還積極引導員工學會利用網絡資源進行學習；鼓勵員工在堅持崗位自學的同時，積極參加公司和各部門舉辦的各種專業知識和崗位技能培訓，以固化作業標準，強化安全意識為重點，全面提升在職員工的崗位操作技能，實現員工教育培訓從知識型到技能型的根本轉變；以提高執行意識為重點，加強對執行層管理人員的培訓，提高全公司的執行力。

　　各部門強化對活動的組織領導，緊密結合本部門實際，突出部門特色，在“講實際、求實干、見實效”上下功夫。考核活動月期間，公司組織了各種類型的考試，如對全體員工的企業文化知識考試、銷售人員的產品知識考試、財務人員的財務基礎知識考試、化驗操作員的化驗檢驗知識考試和實際操作技能考核。通過這些考試考核，力戒形式主義，把學習考核月活動與企業文化建設、精細化管理、員工培訓等工作緊密結合起來，確保考核月活動既轟轟烈烈，又扎扎實實。